5S gestire progetti per il miglioramento dell’ordine sul posto di lavoro

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Corso Online Gestire Progetti 5S per il miglioramento dell'ordine sul posto di lavoro

Il Metodo 5S, noto per promuovere l'ordine e la pulizia sul posto di lavoro, emerge come uno dei sistemi più veloci per potenziare l'efficienza operativa e ridurre i rischi aziendali. Ogni passaggio dei cinque (le "S") viene dettagliatamente esaminato, accompagnato da suggerimenti e esempi tratti da situazioni reali in ambito aziendale.

I Fondamenti delle 5S: Ordine, Pulizia e Oltre

Le 5S non sono solo una pratica di ordine e pulizia, ma fungono anche da base cruciale per temi più avanzati come il Kaizen e la Lean Production. Questo metodo si rivela essere il trampolino di lancio ideale per affrontare sfide più complesse nell'ambito della gestione aziendale.

Le Cinque "S" in Dettaglio

  • Seiri (Sistemazione): Organizzare lo spazio di lavoro per eliminare il superfluo, garantendo solo ciò che è essenziale e funzionale.
  • Seiton (Ordine): Definire un sistema di disposizione che consenta un accesso rapido e intuitivo a tutto ciò di cui si ha bisogno.
  • Seiso (Pulizia): Mantenere un ambiente di lavoro impeccabile per garantire la sicurezza e la qualità del lavoro svolto.
  • Seiketsu (Standardizzazione): Stabilire procedure e norme condivise per mantenere costante l'applicazione delle prime tre "S".
  • Shitsuke (Disciplina): Fare in modo che le 5S diventino una prassi abituale, coinvolgendo tutti i membri dell'organizzazione.

Impara dalle Aziende di Successo

Ispirati da casi aziendali reali, scoprirai come le 5S hanno trasformato la dinamica di lavoro, migliorando la produttività e riducendo i rischi operativi. Con questo metodo, non solo renderai il tuo ambiente di lavoro più efficiente, ma lo farai anche in modo sicuro e organizzato.

Il Ponte verso il Kaizen e la Lean Production

Le 5S non sono un punto di arrivo, ma un punto di partenza verso l'eccellenza operativa. Da qui, avrai una base solida per affrontare tematiche più avanzate come il Kaizen e la Lean Production. Ecco come iniziare il tuo percorso verso una gestione aziendale all'avanguardia!

CONTENUTI

Il corso è costituito da un mix di videolezioni, quiz ed esercizi.

  • Introduzione alle 5s
  • Cosa ci serve per iniziare: prepararsi all'azione
  • La prima "S": separare
  • La seconda "S": sistemare
  • La terza "S": splendere
  • Le ultime due "S" di sostegno al lavoro svolto: standardizzare e sostenere
  • Chi ci ha lavorato, come ci ha lavorato: casi aziendali.
  • La sicurezza

IMPEGNO STIMATO PER LA FRUIZIONE

8 ore.

ATTESTATO

Completando il percorso, vale a dire visionando tutte le risorse, superando le prove in itinere e completando le 8 ore di frequenza, potrai ottenere l'attestato di partecipazione rilasciato da STAR-T e un Badge compatibile con il circuito Open Badges.

ACCESSO AL CORSO E FRUIZIONE

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