l corso presenta le tecniche per la mappatura dei processi. La versione classica del Value Stream Mapping (MIFA), specifica per le aree operation, viene affiancata dalla rappresentazione nota come Makigami, ideale per processi collegati agli uffici e ai servizi in generale.

Il corso è realizzato con collaborazione con l’Istituto Lean Management.

L’ISTITUTO LEAN MANAGEMENT è il membro italiano del Lean Global Network, che ha sede a Boston, USA.

Lean Global Network è una rete di istituti, il cui scopo è prendersi la responsabilità di diffondere la pratica e pensiero Lean al proprio paese.

Il corso

Il tempo stimato per la fruizione è di 3 ore di lezioni e 9 ore di esercitazioni.

Contenuti

Si può fruire nei momenti preferiti dal partecipate e in più momenti. Sono sufficienti un browser e una connessione a internet.

1. SCOPO DEL CORSO (PURPOSE)

Disegnare la mappa del flusso di valore (Value Stream) è un passo iniziale critico per partire con una trasformazione Lean perché mostra dove vengono generati gli sprechi e dove applicare le attività di miglioramento per ottenere la massima efficacia.

2. PROCESSO (PROCESS):

Il corso spiega come si realizza la mappatura di un processo, come lo si valuta e come si deve agire per ipotizzare un processo con prestazioni migliorate.

3. PERSONA (PEOPLE):

Imparerai a:

  • disegnare la mappatura dello stato corrente di un processo
  • disegnare la mappatura di uno stato futuro migliorato
  • definire un piano di attività per passare dallo stato corrente allo stato futuro

Per maggiori informazioni sul corso e sulle modalità di acquisto visitare le pagine del corso.